Macro and micro determinants of project performance
African Evaluation Journal
| Field | Value | |
| Title | Macro and micro determinants of project performance — | |
| Creator | Assefa, Yemesrach Rivera, Oscar P. Vencatachellum, Désiré | |
| Description | One year from the target date of the achievement of the Millennium Development Goals (MDGs), the result in Africa is only a work in progress. Africa has made progress towards some of the MDGs but needs to draw lessons and improve performance post 2015. This study investigates the development effectiveness of the African Development Bank Group-financed projects using 229 concluded projects between 2004 and 2012 to assess the major determinants of project performance. The study finds that the Bank Group has on average a high level of development effectiveness. Using econometric analysis the study found that country-level variables’ interactions with project-level variables explain a substantial share of the variationsin project performance. In particular, it affirmed that country policies and institutions and country capacity in general is positively correlated with project performance whilst parallel project implementation units were not correlated. At the micro level, the age of a project, the quality of project design and the choice of programing instrument were also important determinants of project success. The findings of this study therefore will inform the policy formulation processes in the post 2015 agenda. Un an avant la date ciblée de réalisation des Objectifs du Millénaire pour le développement(OMD), le résultat en Afrique n’est encore qu’un travail en cours. L’Afrique a fait des progrèsen faveur de certains des OMD, mais doit tirer des leçons et améliorer les résultats post-2015.Cette étude examine l’efficacité du développement des projets financés par le Groupe de laBanque africaine de développement en utilisant 229 projets achevés entre 2004 et 2012 pourévaluer les principaux déterminants des résultats de projet. L’étude constate que le Groupede la Banque a, en moyenne, un niveau élevé d’efficacité de développement. En utilisant uneanalyse économétrique, l’étude a révélé que les interactions des variables au niveau nationalavec des variables au niveau du projet expliquent une part importante des variations desrésultats du projet. En particulier, il a affirmé que les politiques nationales, les institutionset la capacité des pays en général sont positivement corrélées avec les résultats du projet,alors que des unités de mise en oeuvre de projets parallèles n’étaient pas corrélées. Au niveaumicro, l’âge d’un projet, la qualité de la conception du projet et le choix de l’instrument deprogrammation étaient également d’importants facteurs de réussite du projet. Les résultats decette étude informeront donc les processus de formulation de l’ordre du jour post-2015. | |
| Publisher | AOSIS | |
| Date | 2014-12-18 | |
| Identifier | 10.4102/aej.v2i1.86 | |
| Source | African Evaluation Journal; Vol 2, No 1 (2014); 9 pages 2306-5133 2310-4988 | |
| Language | eng | |
| Relation |
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