Institutionalising and streamlining development monitoring and evaluation in post-revolutionary Egypt: A readiness primer
African Evaluation Journal
| Field | Value | |
| Title | Institutionalising and streamlining development monitoring and evaluation in post-revolutionary Egypt: A readiness primer — | |
| Creator | El Baradei, Laila Abdelhamid, Doha Wally, Nermine | |
| Description | This research provides first-hand information about the field of development monitoring and evaluation (DME) in Egypt post the 2011 revolution. There is a great need for more effective, informative DME to hold government and development partners accountable for results achieved and meet people’s needs and expectations. Both online and offline interviews were conducted with a purposive sample of 61 representatives of different stakeholder groups working in the field of DME in Egypt. Findings pointed to a lack of interest and understanding of DME, difficulty with accessing data required for satisfactory evaluation and the perceived limited effect of DME work on public policy making. Respondents’ recommendations for enhanced performance included the presence of DME units in all government and NGO programmes, more intensive training to all parties concerned, creation of an umbrella DME agency, allocating of a sufficient budget and advocating for the cause. Cette étude fournit des informations de première main dans le domaine du suivi et de l›évaluation du développement (DME, development monitoring and evaluation) en Égypteaprès la révolution de 2011. Il existe un besoin important de DME plus efficace et informatif afin de tenir les partenaires gouvernementaux et de développement redevables des résultats obtenus et de répondre aux besoins et attentes des populations. Des entretiens en ligne et hors ligne ont été menés auprès d›un échantillon raisonné de 61 représentants de différents groupes d’intervenants travaillant dans le domaine du DME en Égypte. Les résultats ont révélé un manque d›intérêt et de compréhension eu égard au DME, la difficulté à accéder à des données nécessaires à l›évaluation satisfaisante et l›effet limité perçu du travail de DME sur les décisions de politique publique. Les recommandations des personnes interrogées en vue de meilleurs résultats évoquaient notamment la présence d›unités de DME dans tous les programmes gouvernementaux et des ONG, une formation plus intensive de tous les intervenants, la création d›une agence d’encadrement du DME, l’allocation d’un budget suffisant et le plaidoyer en faveur de cette cause. | |
| Publisher | AOSIS | |
| Date | 2014-12-18 | |
| Identifier | 10.4102/aej.v2i1.57 | |
| Source | African Evaluation Journal; Vol 2, No 1 (2014); 16 pages 2306-5133 2310-4988 | |
| Language | eng | |
| Relation |
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